得DAO高僧之： Niran Babalola

DAOSquare
2021年12月07日07時

原文鏈接：https://medium.com/@behindthehandle/behind-the-handle-5-niran-babalola-375864c20c33

作者：Behind The Handle

譯者：DRD

字數：1825

翻譯機構：DAOSquare

摘要：Niran一個真實可靠脆弱透明的領導者。他對社區組織和社區秩序的見解為我們找到了一扇通往Web3的門，而現在他的主要工作是為社區組織配鑰匙。

Niran—“當有人在10年后想書寫加密貨幣對我們這個社會的影響時，（就會寫到）加密貨幣將會改變社區生活，并為社區提供更多的資源，使其繁榮發展。”

平凡的一天，我從旅館的床上醒來。昨夜半夢半醒間，我翻身關掉了手機鬧鈴。外面現在依然天黑，太陽幾個小時都沒有升起。雖然我很享受早晨，但為了工作早起還是感覺很糟糕。我很期待午餐時間，可以偷偷溜出旅館幾個小時趕上MCON的會議。

正當走出旅館找接我的Uber的時候，依稀仿佛感覺到太陽照在我皮膚上溫暖的感覺。這是在丹佛的美好的一天。今天這個會議很放松，不過大家還是充滿激情，活力四射。自疫情以來，沒什么比第一天大家見了很久沒有見面的或是一直在網上聯系的朋友更激動的了。感覺輕松愉快。

我打開Woods Boss的門，Yalor跟我打了招呼，他正在把東西搬到他車里。他問我可不可以來幫他一下，我同意了。此刻外出是個很好的機會，加上我真的很餓，感覺餐車正在呼喚我。

這也是我第一次遇到Niran。

Niran在MCON上發言和聽其他人講話

Niran是在加密貨幣領域家喻戶曉的名人。他已經在這個領域做了一段時間，他為Augur（首批基于以太坊構建的去中心化應用之一）做出了貢獻，同時也是ConsenSys的28號員工。2018年的時候，他建立了Panvala，一個為社區提供分享的配對基金。不必多說，當我看見他站在等候食物的排隊里的時候，我就知道，我必須抓住這個機會來個自我介紹。

我走上前。

雖然聊天很簡短，但我們一拍即合。我問了問關于他在Panvala的工作，他問我正在做什么。我告訴他我很喜歡寫作，還給他分享了我的Twitter handle。他也說了他會回去查查看。

我很好奇人們在沒有特殊需求的情況下會一直保持關注我的頻道至今，令我意外。特別是在一個擁有大量賺錢機會的行業中！不一會，Niran來了，邀請我參加Panvala社區電話會議。我參加了，還安排了一場對他的采訪。就像在MCON交流時那樣，這場采訪依然是在愉快輕松的氛圍進行的。談話很自由，我們聊了好一會兒。我們聊了關于社區，DAO，物理空投等等。

天生的領導者

我們聊得越多，我越感覺到Niran是一個天生的領導者。他很謙虛，為他人的結果負責。他出席。他協調（即使這不是很自然）。他投入工作。然而，我還是能感到有更多的東西（他沒展示出來）……對我來說，Niran和其他人不同之處就在于他能立刻與他人建立信任。信任是需要時間去建立的。然而，只有少部分人才能超越建立信任需要的時間基數。

Niran打破了這種模式。

我認為他在短短幾天就建立了信任。首先，你能發現他是真的很懂行。沒有什么廢話。沒有什么錯誤的東西。Niran一頭扎進他喜歡的話題，但同時也表現出了迎合觀眾的耐心。他也非常透明和脆弱。如果有問題不知道答案，他會承認。他會去檢索探尋未知的東西。我最喜歡的沒有廢話的一個場景就是——當我問Niran：“有什么是在加密貨幣領域不是最新，但你很感興趣的東西嗎？”他表示是社區。我催促著想要一個理由，他的回應……很迷人。

Niran的一張小照片（字面意義上）

Niran沒有討論社區氛圍，雖然這好像是描述某些DAO社區特別之處的潛臺詞（至少在今天是這樣），反而，Niran提到了兄弟會的黃金時代，這個時代記錄了19世紀末和20世紀初人們非常熱衷于組織社區。他還指出現在仍然有很多組織是源自于那個時代存在至今，包括Rotary Cluble（1905年建立）以及Kiwani’s club（1915年建立）。我可以看出，Niran對這個主題（社區）真的進行了很深刻的思考，我很尊敬這一點。通過一個非傳統的角度接近一個主題，讓他的采訪非常吸引人（至少對我是這樣的）。Niran將兄弟會的黃金時代與Web3進行對照，這讓我感到驚人。就是說，對我來說，僅僅是“懂行”并不能使你更加令人信服。真實可靠、脆弱透明是讓我相信Niran的真正原因。

Niran接下來描述了他是如何對他人的結果產出負責的。以下是對話中的幾句話：

“很多人聽到加密貨幣都把它當作一種投機性的東西，很少有人直面背后的故事。其實他是為了構建一個更好的世界。但我認為我們需要確認我們也像這些為了創建更好的世界的呆子們一樣，但這也意味著這種愿景并不能真正體現每個人的意愿。”

“然而，我認為我們所做的選擇最終會影響這個星球的每一個人。我們將在沒有任何說明的情況下做這些決定。隨著時間的推移，人們需要來適應這些體系，但我們所做的選擇依然有很多的慣性。我們今天所做的東西其實很重要。”

“我不認為這種責任感從前沒有真正存在過，就像某個技術和它能做什么的認知會從天而降一樣。”

我真的被Niran強調的關于責任感的事情震驚了。不僅是因為他很實際，也因為對他意圖的感同身受。這就是讓我相信Niran并且覺得他是天生領導者的原因。

查看niran.org（我從這網址摘取了這張照片）。

始終保持領先地位

當被問到要怎么描述他的性格時，Niran開玩笑說他是“健忘型的教授”，而且“在這兒是一個過客，但在家里帶著很多自己的想法。”我不認為這完全正確，因為在我們的談話中他是這樣的，公平來說，Niran是有些內向的。或許能最準確描述其為理智的，有著永不滿足的天生好奇心。他總是嘗試理解事物的核心而不僅僅是表面。在我看來，這是他保持領先的原因。

Niran認為自驅秩序很重要。自驅秩序可以描述為不被任何所控制，而是人類行為的結果。不是人類設計的。通過描述城市是如何改變的，他提供了精妙絕倫自驅秩序的視覺效果。

“這是關于觀察城市的變化的課題，隨著時間變化而變化觀察人們移動的模式。觀察新的建筑，新的基礎設施。回想一下它不存在的時候，思考一下還有什么新的計劃準備實施。想想這會對使用它的人們造成什么樣的影響，就像在我腦海中運營整座城市一樣。”