40+金句集錦，洞見Web3未來趨勢丨GWEI-2022-新加坡

7 月 14 日，首屆“全球 Web3 生態創新峰會·新加坡”（GWEI 2022 - Global Web3 Eco Innovation Summit -Singapore）在新加坡濱海灣金沙會展中心舉行，由新加坡新躍社科大學（SUSS）及其普惠金融科技節點（SUSS NiFT）、巴比特海外新品牌“DeFi之道”聯合主辦。

本次峰會由全球領先的 Web3 生態建設者歐易 OKX 總冠名贊助。

在本次峰會上，共有近80位來自金融管理部門、金融服務機構、科研高校、交易平臺、投資機構、游戲和DAO等Web3領域的大咖登臺分享。他們對Web3的實踐和未來趨勢的判斷，準確刻畫了今天Web3波瀾壯闊的歷史圖景。

在這些全球的“超級大腦”眼里，Web3的魅力在哪里？我們摘錄了部分大會嘉賓的精彩金句，幫助你快速捕捉、尋找Web3的時代機遇。

Web3涉及區塊鏈、元宇宙、加密貨幣、NFT、去中心化自治組織（DAO）、人工智能、去中心化金融（DeFi）和云計算等許多技術的融合。Web3 的概念帶來了無限的可能性，新的商業將會蓬勃發展，許多商業財務上將會變得豐富，娛樂將會超出現實世界，生產和服務也將會有新的形式、范圍和創造力等。

—— 張起杰（Cheong Hee Kiat），新加坡新躍社科大學（SUSS）校長兼教授

Web1 和 Web2 雖然提供了顯著的技術，但它并沒有解決好分配問題。Web3 將解決財富分配問題。雖然 Web3 談到了智能合約，但它仍然由人類設計和編寫，因此必須有一些機制來確保這些協議層被審查。

—— Sopnendu Mohanty，新加坡金融管理局（MAS）首席金融科技官

新加坡的年輕人有一種非常有趣的心態，他們富有激情，有良好的習慣，用心做事，這是非常重要的。然后，你必須有同情心和創造力，必須考慮你的社區，這是我在 Web3里經常提到的事情。

——李國權，新加坡經濟協會 (SEE) 副主席、新加坡新躍社科大學教授

當前火熱的 Web3 革命更像是給賽博空間注入了原生經濟血液之后的一場文藝復興，Web3 的基礎設施建設仍處在非常早期階段，這意味新的機會。
—— 屈兆翔，巴比特合伙人

Web3 暫時不會全面取代 Web2 的互聯網盈利模式，但卻會對其產生不可避免的巨大影響，用戶在個人數據層面上的私權觀念意識是無法被扭轉的。

—— Lennix Lai ，OKX 金融市場總監

未來可能會有新的數字貨幣或任何更好的支付方式，但 CBDC 可能是所有這些貨幣可以構建的開放基礎設施。現金、電子貨幣以及私人發行的債券等可以共存，未來數字貨幣也可以相互共存。

—— Tansaya Kunaratskul，泰國中央銀行數字貨幣高級專家

加密行業需要適當監管，但最大風險是監管機構試圖讓區塊鏈和加密貨幣進入后盒子，將其當作傳統業務來監管，監管機構需要考慮到區塊鏈運作的特殊性。

——Chua Tju Liang，以太坊基金會總法律顧問

非專業交易員要謹慎使用杠桿，散戶投資者可以買入并持有，而建設者應該利用熊市積累學習。

——Ciara Sun，C Ventures 創始人及管理合伙人

加密的缺點之一是很多東西都太金融化，興奮和熱情隨著牛市增加，隨熊市減少。找一個令你興奮的項目或用例，花更多時間理解它，不要太關注市場狀況。我傾向于關注NFT，它更具文化屬性，但還有更多的呼叫激情投資元素。

—— Arthur Cheong，DeFiance Capital 創始人

OKX 會持續關注多個 Web3 基礎領域，Web3 建設者不要急于擴大規模，也不應急于發幣，重點是打造與市場契合的產品（MFP）。在下一輪周期中，我們持續看好游戲賽道。

—— Benson，OKX Blockdream Ventures 合伙人

如果區塊鏈成為數字經濟中最核心的一個基礎設施，那么區塊空間（Blockspace）就是它最重要的一個資源，未來也會產生它自己的資本市場，進而幫助區塊空間生產者來平衡成本和收益之間不對等的關系，幫助長期使用者來平滑成本。

—— Leo Zhang ， Alkimiya 創始人及 CEO

Web3 常見的黑客攻擊方式包括合約漏洞，閃電貸，Rug Pull 跑路等，但Web3行業正在茁壯成長，我們將不斷打造安全監管技術和安全保障體系，繼續為Web3生態的安全發展保駕護航。

——Tommy Deng，成都鏈安（Beosin） 品牌負責人

Web3時代，數字內容的生產、管控、變現、使用都將是分散的，壟斷將被直接打破，Ethereum、Filecoin等層出不窮的應用為市場提供成本更低、服務更好的計算和存儲資源。Web3 才是真正的互聯網 1.0。

——David Lee， GreaterHeat CEO

Web3領域有很多偉大的東西正在發生，我們應該尋找方法來構建以前無法構建的東西，沒有了區塊鏈會很無聊。用DAO的形式去構建游戲是極其令人興奮的，DAO把陌生人聚在一起，讓最好的想法誕生，協作就是一切。

—— Jesse Johnson，Aavegotchi 創始人兼 CEO

RGB 是一種協議，旨在支持在比特幣區塊鏈上發行和轉移代幣，相比一些替代品，它能提供更好的可擴展性、隱私和智能合約功能。即使你不一定對代幣和資產感興趣，RGB仍然是一項非常有趣的技術，值得探索和嘗試。

—— Federico Tenga，RGB 貢獻者

進入Web3，第一不要有自己的歷史包袱。第二理解這個市場真的非常年輕。你要比較自信，不要害怕已有的巨頭對你的欺壓，這里相對來說有非常開放、公平的創業環境。

——左常柏，Cobo Ventures負責人

現在全球Web3的用戶只有2億多，有預測說到2024-2025至少會有10億人。Web3最具有確定性的就是教育市場，幾億人5%也有幾千萬，這是非常瘋狂的一個市場。

——于佳寧，火大教育校長

元宇宙要解決技術，甚至是倫理道德、法律法規上的挑戰，可能還有5年10年。我們現在做的Web3就是在為元宇宙做準備。

—— David He ，MotorN 創始人

元宇宙行業需要解決三個挑戰，降低行業門檻非常高，增加對C端小散用戶友好的服務、應用，持續完善監管和合規。

——Zack，JoJoWorld 創始人

DAO存在治理不完善，協作效率不夠高，激勵方案不夠好，合規也在灰色地帶等問題，但相比400年歷史的公司制，稚嫩的DAO還是帶來了組織形態的根本性變革，是一個嶄新時代的起點。

——王超，Web3 獨立研究者

如何運營好一個DAO？不同類型的DAO會考慮不同的關鍵點，但可以抽象出兩點：構建一個去中心化的協作機制并去實踐它。一定要特別去關注和重視治理。

——DAOctor，DAOrayaki 聯合創始人

啟動一個DAO前期沒必要設置很多條條框框，DAO成功最重要的可能是兩點。首先是mission,其次是讓DAO 的治理流程更加透明化。

——Mia Bao，The Pass 創始人、WHALE 首席合作伙伴

大多數DAO目前都在經歷漸進式去中心化的過程，也確實都碰到了問題。恰恰一個有生命力的DAO，它的健康指數、能力就體現在碰到這些問題時能否解決問題，不斷進化。所有DAO都要完全去中心化是過于理想化的。
——Shawn，Mirror DAO、SeeDAO 核心貢獻者

DAO一定的中心化程度，用人來治理是不是不合理的？我覺得對于一個DAO的初始階段來說是正常的，甚至還可能是比較合理的啟動方式。

——屏風，Web3 隨意門聯合主持人

所有東西都需要去中心化嗎？從產品角度看，要思考究竟使用去中心化給這一類型的產品帶來增值收益，這才是我們應該考慮的東西。所以，Web3和Web2會共存，你也可以稱之為Web5，但它和web2一定是共存的。

——Zinan，Kucoin投資總監

我們慶幸的是能夠投錢去支持一些有夢想，愿意改變世界，愿意做產品的人。希望未來的1-2年后沒有人去講什么是Web3，但公眾能在使用Web3產品的過程中感受到它的方便和高效。作為從業者應該努力做出屬于Web3的產品。

——杜均，Huobi Global 聯合創始人

現在是熊市，而財富積累往往是從熊市開始的，投資要做好兩點。其一是風險管理，區塊鏈項目投資與投資初創項目類似，大部分項目會失敗。第二是作好盡調，研究1個項目比瀏覽100個項目更有價值。

——Wilson Cheng，Head of East Asia Institutional Sales, Coinbase

我們擁有超過1900萬觀眾，他們對行業充滿熱情和好奇，這些數據讓我們對Web3生態系統有耐心，我們并不著急，它還需要一定時間來穩定和迭代，這會是一場長期的比賽。

——Debbie Lee ，TechStorm創始人兼CEO

NFT不僅僅局限于藝術、體育，它可以與任何工作碰撞，NFT可以創造一種完全不同類別的資產。在目前的風暴過后，它的價值會被發現。作為風險投資者，你需要一如既往地保持樂觀，這是我們選擇的生活。

——Cynthia Ding，Yincubator聯合創始人

新加坡的優勢在于一直以來都是全球金融中心，聲譽很好。并且法律框架很好，這是制度化數字資產的優勢。當然，這里市場很小。對于企業而言，監管太嚴創業者會離開，但沒有監管就會出現混亂。

—— Steven Lim， RSTN Consulting 聯合創始人兼CEO

我們的目標是如何使用Web3，不僅是為了增強金融機構本身的聯系，也是為了賦能終端用戶。終端用戶的一個重要例子就是中小型企業，它們面臨服務不足的問題。

——Eugene Goh，新加坡金融管理局副主任（金融科技及創新組）

Web3有其獨特的魅力。它帶來了普惠的機遇，讓沒有銀行賬戶和被社會排斥的人聚集在一起，獲取信息和知識，幫助他們理解為什么他們會在這里？為什么他們要知道這些？并最終能夠通過更低風險的方式幫助他們更好地接受并充分了解數字化轉型。

——Ong Suan Hwee，全球金融科技學院（GFI）市場營銷負責人

對我來說，Web3的關鍵詞就是所有權。不僅僅是金融資產的所有權，還有數據和文件的所有權。中小企業進入Web3世界的方式可能不是發行代幣，但它們有很多商業流程都需要借助Web3的優勢。

——Dr Ernie Teo，Dedoco 聯合創始人及CTO

Web3是一個推動者。Web3背后的概念，除了所有權之外，其中一個核心能力是無中介。去中介化是Web3創新的一個非常重要的方面。

——Saurav Bhattacharyya，Proxtera CEO

我認為從最近的加密市場動蕩中吸取的最重要的教訓是，基礎設施已經顯示出其彈性，但并非所有協議都具備這種彈性。

——Roland Schwinn，Sygnum Bank 董事總經理

那些留下來的以及那些在這一時期（很難賺快錢的時候）進入這個行業的人，才是能夠發光發熱并且做事的人。

——John Gu，AlphaLab Capital CEO

從歷史上看，熊市周期就是這一領域開始構建項目和基礎設施的最好時間。

——Darius Sit，QCP Capital 聯合創始人

在未來，我們會建立一個更為去中心化的數字資產世界。不過就目前而言，我們還處在一個非常早期的階段。有待我們去做的更為重要的事情，是建立真正的去中心化基礎設施，打好基礎。

——Jack Lee，HCM Capital 管理合伙人

我認為融合需要發生。但我認為Web3還沒準備好。目前最大的問題在于用戶體驗很差。在跨過這一障礙之前，融合不會發生。

——Joseph Thompson，AID:Tech CEO及聯合創始人

加密貨幣和Web3已經準備好真正顛覆許多行業，因為其創造了這樣一種模式：你可以和創造價值的人分享財富，而不是讓風險基金和大公司創始人從世界各地那些貢獻價值的個人身上提取價值。這就是Web3的卓越之處。

——Dr Boyd Cohen，IoMob Tech CEO及聯合創始人

Web3的目標不是與Web2融合。我認為這更像是一種演進，而不是融合。

——Anthony Lim，NCS Group 網絡管理經理 & 安全部門主席

Web3的一個獨到之處就是可組合性。這為所有的創新思想提供了基礎，同時帶來了重大的機遇。Web3來了，已經來到我們面前。我們應該思考如何接納它。

——Floyd DCosta，Block Armour and Blockchain Work聯合創始人