我眼中的創作者經濟
突然發現，已經一年多沒有輸出了，也沒有更新Lore。今天，強制接了一個任務，整理下個人對創作者經濟的理解。
開發經歷
2014~2015年中，筆者一直在開發楚辭，定位是基于語義網、開放的中文知識庫。那段時間，一直發愁的是數據量和應用場景，有時也會想開放的反面：隱私和不公開——定位于私人的知識管理、企業的知識管理。2015下半年開始，媒體上冒出不少唱衰Evernote的文章：從硅谷寵兒到麻煩纏身，獨角獸Evernote走向衰落的內幕。筆者心想，也許可以試試從筆記這個形式入手，畢竟容易擴展：筆記是個坑，什么都能往里面裝啊（文字，圖片/截屏，聲音，視頻，手寫筆跡等等）。結合那段時間的思考，楚辭如果拋棄了知識定義，只保留數據會怎樣？那就是JSON——用戶群體可以定位為極客的筆記項目？隨著對效率、易用性的需求，Lore在JSON編輯器和模板的概念之后，逐步引入了JSON的可視化模板、思維導圖、答題、分析框架等內容形式。也是從2015年，我開始亡羊補牢在知乎輸出。——嗯，強制輸出。但是，對于盈利，雖然有不少思考，卻由于各種原因，始終沒有實現。這個模型最初考慮的是數據方面的收益分配，涉及平臺、原始擁有者、提交數據者、數據的歸一化處理者、傳播鏈中的用戶等角色。
這一時期，無論是上面的UGC利益分配模型，還是下面關于廣告平臺的想法，整體上仍然是平臺思維。2019年，Google Reader、Google+相繼被關閉。2020年春節后，筆者開始進入幣圈，接觸的一系列項目，讓我不再局限于筆記、知識管理，很多想法也開始有所改變。首先是，Lore引入了互聯網之父Tim Berners-Lee的項目SoLiD。你可以把Lore上面的筆記轉存到SoLiD服務器。SoLiD的協議是開放的，用戶可以自行選擇把數據存儲在哪里，可以自己架設服務器，也可以選擇、切換第三方服務商。
1、每個作者都可以發行Fan票，價格由發行人通過提供初始流動性確定。這是筆者發行的Fan票叫做EP。總發行量是666666，但是第一次提供流動性時，拿出了666個Token和100RMB，這就確定了EP的初始流通價格100÷666=0.15。3、讀者可以通過點擊文章底部的【賞】進行打賞，支持所有你當前持有的Fan票。4、支持付費、持有特定數量的Fan票解鎖閱讀文章的（部分）內容。5、項目方推出了一些列工具類DAPP：NFT，二次方投票，DAO治理等等。6、對讀者、粉絲友好，可以發評論，可以參與創作者通證的治理。當初，在使用Matataki的過程中，整理了對個人通證化 & 社群的粗淺認識：通過設置不同的打賞級別、金額、權益，實現粉絲用戶對創作者的支持、創作者對粉絲的反饋。
這個之所以單列，是因為它集合了打賞、訂閱、付費解鎖等多項功能。
剛開始挺喜歡這個項目的，但是整個社區的氛圍是互相幫助、擼礦池，相比還是喜歡Cent一點。所以隨著U盤損壞，Owner Key沒有找回來，就沒再關注它了。- https://peakd.com/@taurenshaman
- https://hive.blog/@taurenshaman
筆者發現這個項目的時間，比Steem早一點，第一個帖子發布于2020.3.21：- 點贊即是打賞，每個點贊是1美分，這也是項目名稱的來源。
- 創作者可以選擇將點贊獲取的收益的一定百分比，反向分配給高質量的評論/回帖。
- 如果你看好某個作者，可以長期贊助他，之后作者的作品（在Cent上）獲得的收益也會分給你一部分----在Cent 2.0的更新上面，創始人提到了傳統的股票市場（資本投資他看好的公司），以及cent的初衷：用戶應該能夠投資他看好的作者。而投資應該有回報。
可惜，現在項目多次更新后，很多我喜歡的功能都看不到了……
- 這種形式的創作，主要是平臺模式，因為能給創作者帶來流量。
Web2.0時期，大家都見識到了社群的魅力。期待MuseX能在與讀者互動的方向上形成突破。
- 支持Twitter、Facebook、Instagram等主流社交平臺，增加信息，支持與作者交互。
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