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          誰在維護這個2萬億美元的網絡?——解讀1A1zBitcoin開發資金報告

          作者:AaronZhang來源:X,@zzmjxy

          2024年10月,研究機構1A1z發布了一份重要報告:《BuildingBitcoin:Fundinga$1.2TrillionDollarProject》。這是目前對Bitcoin核心開發資金生態最全面的調研,作者團隊進行了數十小時的訪談,覆蓋了幾乎所有主要的贊助組織負責人。

          這篇文章是我對這份報告的解讀。一、核心數字

          2023年,全球用于BitcoinCore開發的資金總額:840萬美元。

          同期對比:

          Polkadot市值只有Bitcoin的1%,卻在協議開發上花了差不多的錢

          Ethereum基金會2023年核心開發支出約3200萬美元

          市值相近的Meta雇傭了2萬名工程師

          Bitcoin呢?41個活躍CoreDev,5個Maintainer。二、誰在出錢?13個贊助組織全景

          目前活躍的Bitcoin核心開發贊助機構有13個,分為兩類:

          私人資助型(5個)

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          雇傭vsGrant:一個關鍵區分

          只有6個組織提供正式雇傭(穩定工資、福利、長期合同)。其余都是Grant模式——本質上是"每年重新申請一次工作"。報告中一位受訪開發者的原話:這就像每年要重新面試才能保住飯碗。三、一個人撐起半邊天:JackDorsey的資金版圖

          報告中最讓我震驚的發現:

          OpenSats:90.5%的資金來自JackDorsey的#startsmall慈善計劃

          Brink:14.2%的捐款來自Dorsey

          Btrust:100%由Dorsey和Jay-Z捐贈(500BTC,當時約2360萬美元)

          Spiral:Block的子公司,Dorsey是Block的聯合創始人兼CEO

          MITDCI:也接受過Dorsey捐贈

          一個人,直接或間接影響了Bitcoin核心開發生態的大半資金來源。

          報告作者采訪中,有人把這叫做**"DorseyProblem"**。

          需要說明:Dorsey捐完錢后幾乎不干預具體決策,各組織的獨立運作得到普遍認可。問題不在于Dorsey本人,而在于單點依賴的結構性風險——如果他改變主意、改變重心、或者出了任何狀況,整個生態會怎樣?

          問題不是Dorsey,而是"過度依賴任何單一節點"。這是所有工程系統的普遍風險。四、誰在維護?5個Maintainer的權力分布

          BitcoinCore有一個特殊角色:Maintainer。只有他們有權限把代碼合并到主分支。

          目前的5位Maintainer:

          5人中有3人在Brink。

          這就是一些受訪者所說的"BrinkRisk"。

          Brink做得非常出色,在有限預算下貢獻巨大,社區高度認可。但從去中心化角度,理想狀態應該是5個Maintainer來自5個不同組織。

          歷史上,過去10年共有13位Maintainer,其中9位(69%)來自僅4個組織。五、開發者在哪里?

          41位活躍CoreDev中,33人公開了地理位置:

          按人數

          美國:11人

          英國:7人

          荷蘭、瑞士:各2人

          印度、尼日利亞:各1人

          中國:0人

          按代碼貢獻(commits)

          歐洲:56%

          美國:25%

          亞洲+非洲+澳洲:合計不到10%

          贊助組織的地域分布同樣失衡:

          美國注冊:6個(46%)

          歐洲:直到2024年才有第一個(2140)

          亞洲:0個本地聚焦的贊助機構六、我的三層感受

          第一層:敬畏

          41個人,840萬美元,沒有公司、沒有基金會、沒有國庫,維護著一個2萬億美元的全球金融基礎設施。

          這是人類自組織能力的奇跡。也是Bitcoin反脆弱性的最強證據——正是因為沒有中心化的資源池可以被攻擊、被收買、被監管,它才能存活至今。

          第二層:擔憂

          但結構性風險是真實的:

          人才過窄(busfactor極高)

          資金過度集中(DorseyProblem)

          地域嚴重失衡

          長期缺乏穩定資助模式

          這不是"明天會崩潰"的風險,而是"未來十年演化速度會受限"的風險。

          第三層:機會

          這也是我最想說的。七、寫給亞洲開發者:這是我們的窗口期

          亞洲占全球78%的人口。

          亞洲有最大的Bitcoin用戶基礎,強大的算力中心,完整的產業生態,完善的計算機教育體系,最龐大的工程師群體。

          但在BitcoinCore——這個定義Bitcoin是什么的地方——亞洲開發者的貢獻幾乎為零。41個核心開發者里,印度1人,中國0人。

          這意味著什么?

          意味著整個協議的演進方向、優先級排序、技術取舍,都缺少亞洲視角的輸入。意味著當重大決策發生時,沒有足夠多懂得這些討論的本地人才。意味著一個服務全球用戶的系統,其核心開發圈層與亞洲幾乎隔絕。

          這是空缺。這是失衡。但這也是機會。

          Bitcoin協議開發不是一個封閉的俱樂部。它是開放的。任何人都可以提交代碼、參與Review、撰寫BIP、貢獻測試。Chaincode、Brink、OpenSats都有成熟的培訓和資助路徑。

          你不需要是"大神"才能開始。

          文檔、翻譯、測試、工具鏈、教學——每一個方向都需要人。每一個來自亞洲的PR、每一條來自中國開發者的Reviewcomment,都是在填補這個空白。

          我一直相信,未來十年Bitcoin協議層最重要的變化之一,會是亞洲開發者的崛起。這不是預測,這是必然——因為空缺太大了,因為人才儲備太深了,因為這件事太重要了。

          問題只是:誰會成為第一批?八、呼吁

          對開發者:如果你對Bitcoin協議感興趣,現在是最好的入場時機。

          對機構:Bitcoin不能永遠依賴"偶然的慷慨"。交易所、礦池、ETF發行商、托管機構——所有從Bitcoin獲益的企業,都應該建立長期、穩定的開發者支持計劃。

          對社區:了解這些組織,了解他們的工作。直接捐贈是最簡單的支持方式。

          Bitcoin不是一個"自動變得更好"的系統。它是由人、文化、責任、以及數十萬小時的工程勞動維系的。

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